Vi står just nu i en period där tillgången på IT-kompetens är bättre än vad den varit på länge. Många organisationer har tvingats prioritera om under de senaste åren, vilket har lett till att högkvalificerade medarbetare blivit tillgängliga på arbetsmarknaden. Men detta fönster är tillfälligt – och att inte agera nu kan bli ett dyrt misstag.

När marknaden förväntas ta fart under 2025 kommer spelreglerna ändras snabbt. Konkurrensen om kompetens kommer hårdna och bristen på rätt talanger blir återigen en flaskhals för utveckling och tillväxt. Därför är det hög tid att tänka strategiskt och framtidssäkra din organisation redan idag.

Utnyttja den gyllene chansen

Att det finns tillgänglig kompetens nu betyder inte att den finns kvar när du väl behöver den. De bästa IT-talangerna kommer snabbt att få nya erbjudanden när marknaden vänder, och de organisationer som har tagit initiativ under lågkonjunkturen kommer ligga steget före.

Här är några anledningar till varför det är klokt att rekrytera och stärka ditt team nu:

  • Tillgången är högre än vanligt. Det finns fler talanger som är öppna för nya möjligheter, både bland anställda och konsulter.
  • Förhandlingsläget är fördelaktigt. I en lågkonjunktur är kandidater mer benägna att värdesätta trygghet och långsiktighet, vilket kan ge dig bättre förutsättningar i rekryteringsprocessen.
  • Du bygger lojalitet inför framtiden. De du rekryterar idag kommer att vara med dig när marknaden lyfter, och den tid och energi du lägger på dem nu ger utdelning på sikt.

Så säkrar du kompetens i förväg

För att ta tillvara på möjligheten gäller det att agera strategiskt. Här är några konkreta åtgärder för att säkra upp kompetensen redan nu:

1. Gör en kompetenskartläggning

Börja med att identifiera vilka kompetenser du kommer att behöva när marknaden vänder. Är det utvecklare med spetskunskaper inom AI och maskininlärning? Är det projektledare som kan driva stora implementeringar? Genom att förstå dina framtida behov kan du rekrytera proaktivt istället för reaktivt.

2. Bygg attraktiva erbjudanden

Det handlar inte bara om lön – även om det är en viktig faktor. Ett attraktivt erbjudande inkluderar möjligheter till utveckling, balans mellan arbete och fritid, och en företagskultur som lockar. För många IT-specialister är tekniska utmaningar och innovativa projekt minst lika viktigt som själva rollen.

3. Ta hjälp av experter

Att hitta rätt kompetens i en bransch med så hög teknisk specialisering kan vara en utmaning. Samarbeta med rekryteringsbolag eller konsultleverantörer som har insikt i marknaden och ett brett nätverk av kandidater. De kan hjälpa dig att hitta rätt person snabbare – och säkerställa att kandidaten också passar in i din organisation.

4. Använd konsulter som en bro till framtiden

Har du inte möjlighet att anställa fullt ut idag? Använd konsulter som en flexibel lösning för att täcka kritiska behov. Konsulter ger dig tillgång till toppkompetens direkt och kan bli en viktig del av din långsiktiga strategi.

5. Fokusera på employer branding

De organisationer som bygger starka arbetsgivarvarumärken nu kommer ha ett stort försprång när marknaden vänder. Syns du som en attraktiv arbetsgivare som värderar innovation, utveckling och samarbete? Om inte, är det dags att börja jobba på det idag.

Ta kontroll över framtiden

Att vänta tills behovet är akut är en riskabel strategi – särskilt i en bransch som IT, där kompetens alltid är en avgörande faktor för framgång. Genom att säkra upp kompetens redan nu kan du stå rustad inför marknadens uppgång, istället för att kämpa för att hinna ikapp.

Så ställ dig frågan: Vad gör du idag för att framtidssäkra ditt team? Att agera nu är inte bara en investering i kompetens, det är en investering i din organisations konkurrenskraft på lång sikt.

/ Sharmin Atroushi
Consultant Manager, Wise IT

 

Prenumerera på vårt nyhetsbrev