Den svenska arbetsmarknaden genomgår en förändring, där företag allt oftare tvingas välja mellan expansion och att säkra sin kärnverksamhet. Många bolag vill satsa på tillväxt och digitalisering, men ekonomiska begränsningar och osäkerhet kring marknaden gör att kompetensintag skjuts upp eller hanteras internt. Men vad händer med kompetensförsörjningen när strategiska rekryteringar skjuts upp? Hur ska företag agera i osäkra tider när de önskar ta in kompetens?

Fler tillgängliga kandidater på marknaden

Den nuvarande arbetsmarknaden har skapat en intressant dynamik, med ett ökat utbud av kandidater – särskilt inom IT-sektorn, där många vittnar om ett överskott av talang inom vissa specialiseringar såsom utveckling och projektledning. Arbetslösheten i Sverige ligger just nu på 9,4%*, och det har blivit tydligt att det finns fler kandidater tillgängliga än tidigare. En förändring vi ser är att konsulter som förlorat uppdrag numera letar efter tryggare anställning och även öppnar upp för fasta jobb eller kortare uppdrag.

”Vi ser att juniora och nyexaminerade kandidater har större utmaningar att ta nästa kliv i karriären eller att hitta ett första jobb då konkurrensen på relevanta tjänster är hög. Samtidigt är upplevelsen att en del seniora kandidater är försiktiga med att byta jobb på grund av den osäkerhet som präglar marknaden.” – Jacob, rekryteringskonsult på Wise IT

Den förändrade arbetsmarknaden innebär ger med andra ord företag en unik möjlighet att rekrytera ny kompetens som tidigare varit svår att nå, och företag som agerar strategiskt kan dra nytta av det ökade kandidatutbudet och bygga en långsiktig kompetenspool. Genom att investera i juniora talanger och kombinera dem med erfarna medarbetare kan verksamheter säkra sin framtida kompetensförsörjning – samtidigt som de stärker sin konkurrenskraft i en föränderlig marknad.

Förändrade rekryteringsstrategier

Det är dock inte bara de nyutexaminerade som söker nya vägar. Många företag står också inför förändringar i sina rekryteringsstrategier. Till exempel, på grund av den ökade tillgången på kandidater, har vissa valt att skjuta upp utvecklingsprojekt för att fokusera på drift och underhåll av befintliga system.

”Vi märker att vissa företag fokuserar på ersättningsrekrytering, men vi vill lyfta vikten av att samtidigt se över och omforma roller för att möta framtida behov. Det är ett bra tillfälle att utnyttja situationen för att förstärka sina team, särskilt inom teknik och digitalisering. Det handlar om att hitta rätt balans och agera snabbt för att inte missa värdefull talang.”    – Alexandra, rekryteringskonsult på Wise IT

”Det är samtidigt viktigt att ha realistiska förväntningar – det finns fortfarande inga ’enhörningar’ på marknaden. Bra kompetens är fortsatt svår att hitta, även om antalet jobbsökande har ökat och mer IT-kompetens finns tillgänglig.” – Jacob, rekryteringskonsult på Wise IT

Proaktiv kompetensförsörjning genom konsulter

Företag står inför en tuff utmaning när det gäller att rekrytera rätt kompetens i en tid då rekryteringsbehovet kan vara oklart. Intern rekrytering ger våra kunder full kontroll över processen, men vi ser att det ofta leder till långa ledtider och en mer begränsad kandidatbas. För att säkerställa att ha någon på plats snabbt är en konsult en bra lösning.

”Framgångsrika företag vet att långsiktig kompetensförsörjning kräver mer än enbart intern rekrytering. I många fall behöver man externa partners för att snabbt hitta rätt kompetens, särskilt i osäkra tider. Många av våra kunder har ett proaktivt sätt att se på att ta in kompetens där exempelvis vårt Tech Agent program varit en perfekt strategi för att fylla på med servicekunnig personal i sin IT-supportfunktion.” – Marina, konsultchef på Wise IT

En annan viktig fördel med att använda externa konsulter är flexibiliteten. Företag kan snabbt få tillgång till spetskompetens för specifika projekt eller tillfälliga behov, vilket gör det möjligt att anpassa arbetsstyrkan efter marknadens förändringar. Detta blir särskilt relevant när det gäller att hantera plötsliga förändringar, till exempel fusioner, tekniska skiften eller omstruktureringar.

”Vi ser ett ökat behov av kortsiktiga lösningar, där företag tar in konsulter för att kunna genomföra specifika projekt eller för att fylla vakanta positioner utan att behöva göra långsiktiga åtaganden, vilket gör att de kan vara mer agila.”– Alexandra, rekryteringskonsult på Wise IT

Balans mellan rekrytering- och konsultlösningar

För företag innebär detta att noggrant överväga både de långsiktiga och kortsiktiga behoven av kompetens. Just nu finns det ett ökat utbud av kandidater på marknaden, men det betyder inte att rätt kompetens är lätt att hitta. Företag som agerar snabbt har en unik möjlighet att hitta talang som tidigare varit svåråtkomlig. Samtidigt kräver mer seniora profiler ofta en mer aktiv search-process, där extern expertis kan vara avgörande för att lyckas.

”Att vänta för länge kan innebära att värdefull kompetens går förlorad. Företag med långsamma processer eller osäkerhet i sina beslut riskerar att missa bra kandidater. En kombination av rekrytering och konsultlösningar ger den flexibilitet som behövs för att både hantera akuta behov och stärka teamet på sikt.”

Sammanfattningsvis handlar det om att arbeta strategiskt och använda rätt verktyg för att snabbt attrahera rätt kompetens, säkerställa en smidig rekryteringsprocess och skapa en hållbar kompetensförsörjning – både för dagens behov och för framtidens tillväxt.

Källa: * https://www.scb.se/hitta-statistik/statistik-efter-amne/arbetsmarknad/utbud-av-arbetskraft/arbetskraftsundersokningarna-aku/

Prenumerera på vårt nyhetsbrev